Der Lehrgang
In vielen Fällen werden MitarbeiterInnen mit hoher fachlicher Kompetenz zu GruppenleiterInnen, MeisterInnen oder AbteilungsleiterInnen befördert. Die dafür notwendigen Methoden- und Führungskompetenzen zur Erfüllung dieser neuen Aufgaben müssen in Folge häufig „on the job” erfahren und erlernt werden. Der Lehrgang „Expert in Lean Production” unterstützt die TeilnehmerInnen bei der Entwicklung der Methoden- und Führungskompetenzen für ihre Rolle als operative Führungskraft. Das notwendige Wissen wird strukturiert und praxisnah durch erfahrene Experten vermittelt und in der praktischen Anwendung vertieft. Mit der Orientierung auf die operativen Führungskräfte ergänzt der Lehrgang das bestehende Bildungsangebot zum Thema „Lean Management” in Österreich.
Die TeilnehmerInnen holen sich im Lehrgang die Kompetenzen, die sie als operative Führungskraft brauchen, um „verschwendungsfreie" Prozesse nachhaltig zu verankern. Sie erfahren, wie sie die Wirtschaftlichkeit erhöhen und dabei einen respektvollen Umgang mit ihren MitarbeiterInnen und KollegInnen wahren. In Abstimmung auf die theoretischen Inhalte lernen sie die Methoden schrittweise auch praktisch anzuwenden und umzusetzen.
Abgestimmt auf diese Trainings wenden die TeilnehmerInnen das Erlernte in ihrem Unternehmen praktisch an. Durch diese schrittweise, praxisnahe Verbesserung ihrer Kompetenzen wird ihre Produktivität und Effizienz als Führungskraft gesteigert. Neben der Vermittlung der theoretischen Grundlagen über Vorträge wird der Lerntransfer durch praxisnahe Übungen wie Diskussion und Reflexion von Praxisbeispielen, die Diskussion von vorbereitetem Foto- und Filmmaterial und Lernspielen unterstützt. Gruppenarbeiten fördern die Moderations- und Präsentationskompetenz.
Zielgruppe
Operative Führungskräfte wie Gruppen-, Team-, Abteilungs- oder SchichtleiterInnen sowie MeisterInnen
Ausbildungsschwerpunkte
Modul 1: Lean Production - die wesentlichen Elemente und deren Zusammenspiel
- Produktionssysteme – wichtige Module im Überblick
- Wertschöpfung und Verschwendung
- Wertstrom im Produktionsprozess
- Analyse der Anlagennutzung (OEE)
- SMED – Werkzeug zur Optimierung von Rüstprozessen
- Arbeitsplatzoptimierung mit 5S-Elementen
- Visualisierung in der Produktion
- Systematisches Problemlösen im Team, Sieben Qualitätswerkzeuge
- Arbeiten in Verbesserungsteams, Gruppenmoderation & Kommunikation
Modul 2: Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung
- Qualitätsbegriff und Normen
- Werkzeuge zur grafischen Prozessanalyse
- Bewertung der Fähigkeit von Prozessen
- Regelung von Prozessen (SPC)
- Controlplan, fertigungsauftragsbezogene Prüfungen
- FMEA
- Problemlösungsprozess nach 7 STEP/8D
- Six Sigma
Modul 3: Führungswerkzeuge für operative Führungskräfte
- Meine Rolle als Führungskraft und meine damit verknüpften wesentlichsten Aufgaben
- Mitarbeiter(weiter-)entwicklung sicherstellen
- Arbeitsstandards entwickeln und implementieren
- Gruppen-/Teamziele definieren und umsetzen
- Praxisgerechte Umsetzung der Visualisierung
- Besprechungen und Teamgespräche führen
- Ausgewählte Werkzeuge zur Organisation in der teilautonomen Gruppe
- Motivation und Stärkung des Teamgeistes
- Führen von Mitarbeiter-/Teamgesprächen
- Richtiger Umgang mit Kritik und Konflikten
Zulassungsvoraussetzungen
Voraussetzungen für die Zulassung zum Lehrgang für operative Führungskräfte
- Einschlägige Berufserfahrung
- Tätigkeit im operativen Führungsbereich
Gebühren
Vorteilspreis: EUR 4.150.- zzgl. MwSt. und 120,- Prüfungsgebühr
Jedes Modul kann auch einzeln gebucht werden, eine spätere Anrechnung auf den Gesamtlehrgang ist möglich. Kosten pro Einzelmodul: EUR 1.680 zzgl. MwSt. und 40.- Prüfungsgebühr
